Page 208 - Ebook Penelitian Pendidikan

0,312 ..J44 - 3
t= =2,104
-Jl - 0,312 2

Harga t hitung tersebut selanjutnya dibandingkan dengan harga t tabel
dengan taraf kesalahan 5% (uji dua fihak) atau 1%. Dengan dk = 44 - 1 =

43. Harga t tabel untuk kesalahan 5% = 2,018. Ketentuan pengujian: bila t
hitung lebih besar dari t tabel, maka koefisien korelasi parsial yang
ditemukan signifikan (nyata) atau dapat digeneralisasikan. Ternyata t hitung
(2,104) lebih besar dari t tabel (2,018). Jadi koefisien korelasi parsialnya
signifikan (2,018 < 2,104).
Jadi kesimpulannya adalah, apabila situasi kepemimpinan
dikendalikan (tidak bervariasi), maka korelasi antara gaya kepemimpinan
dengan iklim kerja hanya = 0,312 dan hasil ini adalah signifikan.

Untuk lebih memahami arti dari korelasi parsial, gunakan analogi melalui
dua contoh berikut.

1) Korelasi antara ukuran telapak tangan dengan kemampuan bicara rl.2 =
0,50. Hal ini berarti makin besar telapak tangan makin mampu bicara
(bayi telapak tangannya kecil sehingga belum mampu bicara). Padahal
telapak tang an akan semakin besar bila umur bertambah
2) Korelasi antara besar telapak tangan dengan umur r1.3= 0,7
3) Korelasi antara kemampuan bicara dengan umur r2.3= 0,7

I~ ~0,50
~rl.2=

r2.3 =
0,50

~"'"O'7

Dari data tersebut, bila umur dikendalikan, maksudnya adalah untuk orang
yang umurnya sama, maka korelasi antara besar telapak tang an dengan
kemampuan bicara hanya 0,0196.
c. Uji Hipotesis Komparatif
Terdapat enam Rumusan hipotesis komparatif yaitu:

1) Terdapat perbedaan gaya kepemimpinan antara pimpinan pejabat
eselon kelompok pria dan wanita

195